Liderança Colegiada

Em toda empresa existe modelos de gestão de liderança o mas comum deles é o de pirâmide. Onde no topo tem o presidente em seguida a diretoria, gerentes e funcionários.    

Mas existe também o modelo colegiado. A criação de colegiados gestores está sendo utilizada em vários setores, públicos e privados, como ferramenta de gestão, visando facilitar e equacionar problemas e dificuldades de implementação de mudanças.
A gestão colegiada propicia a construção de um ambiente organizacional que incentiva os funcionários a agirem tecnicamente como facilitadores na criação de alternativas de ações inovadoras, visando a melhoria na qualidade do serviço prestado. Além disso, pode melhorar o atendimento às demandas e necessidades internas e externas do Serviço. 

Os principais focos que os colegiados devem ter são:

• Agir para a construção e manutenção de um ambiente agradável, propício às atividades da empresa;
• Promover o surgimento de novos projetos;
• Apoiar e estimular os projetos em andamento;
• Construir e coordenar as oportunidades para apresentações dos projetos;
• Obter os recursos ou orientar a obtenção dos mesmos;
• Pesquisar, estudar e discutir os temas em que haja conflitos de opiniões;
• Construir o consenso e tomar as decisões; e
• Representar a Empresa em eventos e reuniões externas ou providenciar representantes.

Como toda gestão ela possuí seus prós e contras, em uma liderança onde a tomada de decisão não está nas mãos de uma pessoa, as decisão final pode durar mas tempo para ser resolvido, causando uma grande demora para solução de problemas que podem ser emergentes. Para a solução desse problema o grupo deve agir com grande sintonia, isso provoca um aumento do poder do grupo e de cada indivíduo. Quando os mesmos querem dividir funções, responsabilidades e obrigações da liderança e conseguem se comunicar bem e de modo construtivo, o grupo se torna forte, fazendo com que o poder individual de cada co-líder aumente também.