sexta-feira, 5 de abril de 2013

O que é ser independente e autoconfiante?


O que estamos fazendo para que sejamos independentes e autoconfiantes?



Ser Independente:

Ser independente, não é ter a liberdade de comprar o que quiser, morar sozinho ou não ter que dar satisfação a ninguém. Você pode fazer todas essas coisas e mesmo assim ser dependente de alguém para dar o primeiro passo. Essa visão de independência torna-se falha pois vivemos em sociedade e todos os recursos que precisamos é inviável ser gerados só por nós, sendo assim de uma maneira direta ou não somos dependentes e geradores de recursos.   
  A independência é interna somente as atitudes, comportamentos, pensamentos e paradigmas torna o ser independente ou não. Nosso processo de amadurecimento na terra ainda é de uma doutrina limitadora na maioria das vezes, já crescemos sendo limitados e moldados por nossos pais, escolas e sociedade em geral. A cada "não pode..." que recebemos diminui drasticamente nossa autonomia para fazer algo inusitado ou desconhecido. Por isso hoje muitos países estão investindo milhões em programas de incentivo a inovação e a criatividade, tentando cobrir o estrago feito na educação jovem e infantil.
 Não se para para refletir que antes de entender o que era o "não!" nós aprendemos a andar, falar, identificar rostos e vozes coisas que eram extremamente inusitadas e desconhecidas. O acumulo de nãos e erros, encaixota nossas ações para que não fujão do controle ou nos force a ter atitudes inovadoras. 


Auto Confiança:

"Aí está o campo a conquistar, onde se encontram os conteúdos definidores da identidade do ser. Conseguindo-se a disciplina da autopenetração mental, descobre-se a pouco e pouco o mundo de ten­dências, de desconfortos, de frustrações, de ansiedades e de conflitos em que se encontra mergulhado, reali­zando, mediante a auto-renovação, o trabalho de corrigir o que se apresenta perturbador, aprimorando aquilo que pode ser alterado, superando o que seja factível de conseguir-se."(Joana de Ângelis) 




  A auto confiança, não é somente conseguir falar em público, saber fazer uma boa apresentação ou não ter vergonha de falar com estranhos, Joana nos mostra que: "A autoconfiança produz uma atitude contrária às posses externas é um trabalho de autoconquista, que pode favorecer a realidade do que se é, sem preocupação com a aparência ou com a relevância social." Ou seja, ser autoconfiante é ir além dos paradigmas sociais impostos a todos nós, superar a barreiras dos comportamentos sociais e inovar nas atitudes.

  O melhor jeito de combater nosso medo e ser auto confiante, é na realização de resultados obtidos a partir de objetivo traçado, construa metas que sejam desafiantes mas, que não sejam grandes desafios e de preferência seja de curto prazo, metas pequenas com um pitada de desafio, quando atingidas além de gerar resultados elas nos faz perceber a capacidade de fazer coisas cada vez mais grandiosas, reflita sobre as conquistas que você deseja realizar internamente. A revista PEGN, divulgou uma matéria com 3 passos para vencer o medo.  Ser auto confiante vai além do não ter medo, o medo é uma reação normal e instintiva de todo ser humano (e nesse contexto) é só uma das formas que a falta de confiança em si se manifesta. O que precisa ser trabalhado constantemente é o auto conhecimento, ser capaz de saber quais seus pontos fracos e fortes, suas capacidades, suas habilidades e principalmente suas emoções, como fala Joana: "...o despertar da consciência impõe discernimento para que possa compreender quais as propostas relevantes para a saúde mental e emocional..."  As experiências que terá nos desafios que aparecerem no processo de alcançar seus objetivos, já traz um grande cabedal de informações que leva a reflexão. Em outras palavras ser auto confiante é, também, se auto conhecer. 







quinta-feira, 4 de outubro de 2012

quinta-feira, 13 de setembro de 2012

O que é ser Líder?

Ser Líder é está na posição de modelo, modelador, modelado e observador. Para cada situação uma postura diferente.


O observador: É preciso está atento e ter a visão dos problemas que estão ocorrendo e quais podem ocorrer, observar o comportamento de cada integrante é essencial para o bom desenvolvimento do trabalho. Muitas em muitos casos as pessoas estão insatisfeitas com o trabalho, não concorda com a forma que o outro trabalha ou até mesmo não concorda com o jeito que você lidera. Isso faz com que a motivação, a vontade e o espírito de equipe acabe para aquela pessoa, isso é ruim mas ainda há uma situação pior, quando aquela pessoa não está satisfeita e repassa essa insatisfação para o grupo, envenenando a equipe e a desmotivando.  

O modelador: Modelar sua equipe de forma que ela trabalhe melhor, é um processo natural que ocorre quando buscamos o melhoramento do despenho e da sinergia entre os integrantes, grandes equipes tem conflitos o tempo todo, seja na hora de planejar ou na horar de executar,  cada um tem uma personalidade diferente, o jeito de trabalhar nunca é igual ao outro. Isso é muito rico, com o ajuste correto geram ideias e soluções diferentes é como um relógio que possui peças de diferentes tipos e tamanhos que trabalhando juntas faz o relógio funcionar. Não é modelar as pessoas dando a elas protocolos normas e formas de agir e trabalhar, isso só gera mais conflitos, mas é implantar  formas educativas de trabalho condicionado as pessoas a trabalharem juntas para uma finalidade, a conversa individual com o funcionário é uma das mais eficazes soluções.

Modelo: Ser o exemplo é uma das formas mais eficazes de educar sua equipe, ser líder é esta em uma posição onde todos estão te observando, os defeitos de uma equipe geralmente são os mesmo daquele que a coordena.

Modelado: Ser líder não o faz perfeito e não quer dizer que as melhores soluções será a sua, por isso é preciso haver troca de opiniões com os liderados, esse sistema de troca faz com que não nos tornemos lideres muito pro-ativos que passam por cima de decisões que foram tomadas em conjunto  ou excessivamente precavidos que não decidem nada e deixam que as coisas se resolvam sozinhas, ouvindo sua equipe você estará amparado com pelo ponto de vista do outro dando a você formas de analisar se a sua proposta é a mais adequada e as vezes deixar a sua proposta de lado para agarrar a do outro por ser a mais adequada e assim você vai se moldando para que haja sinergia entre você e sua equipe, não tem como trabalhar se você pensa em alguma coisa e outro pensa em outra totalmente diferente.

O bom líder tem essas 4 características mas isso não o torna perfeito, contudo o torna mais produtivo, com bom relacionamento com sua equipe garantindo destaque na empresa.











quinta-feira, 23 de agosto de 2012

Divulgando com carinho.

Bom hoje estou aqui para divulgar o site do grupo artístico e educacional de que eu faço parte! Estamos lançando um novo site com o intuito de divulgar o nosso trabalho e o nosso projeto pedagógico. Entre, Confira e Compartilhe!!

Confira em GEAMA



Dica do Dia - Não se perca no Feed do Facebook

Não se perca no Feed do Facebook


Nossa cultura passiva de não buscar informação, nos faz navegar sem destino na internet. 
Um exemplo disso é o nosso famoso, e ainda popular, Facebook.
Ficamos mergulhados no feed, sem olhar para os outros atributos dessa ferramenta, primeiro o feed não nos mostra todas as postagens, comentários e compartilhamentos das suas amizades. Há um algorítimo que define matematicamente, o que você vê no feed. 

Três dicas para você usar bem o Facebook. 

Escolha bem suas amizades
No facebook, você consegue encontra aquele seu amigo de infância mas ele só posta coisas inadequadas e piadas sem graça, coisas sem nenhum conteúdo. Escolha quais amizades você deseja ver as postagens, não é excluir seus amigos, apenas bloquear o recebimento de postagens dele no seu feed, isso é limpar o feed e deixa-lo com coisas de seu interesse.    

Busque perfis que te interessam 
Não há apenas perfis de pessoas, você encontra também empresas, instituições e eventos. Que trazem muito conteúdo de informação e oportunidades. Exemplo: Se eu gosto da área de negócios e empreendedorismo, eu vou curtir os perfis como, Época Negócios, Movimento Empreenda, PEGN... 

Entre nos perfis    
Entre e curta nos perfis que mais te interessam, além de você conseguir ver todas as postagens daquele perfil, você ainda contribui para algorítimo do facebook reconhecer quais são os seus perfis de interesse.    

 Outras dicas e tutorias entre no site: Tudo sobre o facebook

E não esqueçam de deixar seu comentário sobre o que achou desse post.

segunda-feira, 20 de agosto de 2012

Quer realizar seus sonhos? Então planeje-se!

No mundo de hoje, otimizar o tempo é indispensável.

Você lembra das promessas de fim de ano? Quantas delas foram cumpridas? Já estamos em mais da metade do ano, já deve ter concluído 50% das tarefas, não? Pois é, na maioria das vezes nossos sonhos ficam só em pensamento. Somos atropelados pelo tempo que não nos espera, pelo trabalho, curso, faculdade e outros milhoes de compromissos. Para os nossos sonhos não morrerem devemos: Planejar, objetivar, criar metas e nos cobrar.

PLANEJAMENTO        OBJETIVO       META       COBRANÇA

Planejamento: Não precisa ser muito elaborado, basta folha, lápis e uma ideia de como fazer, o mais importante é ter esse momento para refletir, pensar e construir a ideia em sua mente para que fique mais claro o que você quer realizar.

Objetivo: A partir do planejamento vai surgir a pergunta, o por que de fazer isso? Saber qual o objetivo que você quer cumprir. "Estou fazendo isso para..." Essa é uma importantíssima questão que devemos levantar. Por que é isso que nos dará energia para continuar. Fazer algo sem um objetivo claro, não nos motiva a permanecer com o planejado.

Metas: Criar prazos para realizar oque deseja, uma coisa sem prazo para começar nunca começa, ou sem prazo para terminar não continua, por que te trás a sensação de que nunca terminará. Quando sua ideia tiver um prazo muito extenso crie os Millestones. Em projeto é o nome que é dado para etapas concluídas, ou seja, se a ideia for grande crie etapas.

Cobrar: Exigir de si mesmo o compromisso de cumprir o que foi pensando e planejado é fundamental, nós temos a tendencia de não nos cobrar aquilo que não estão cobrando da gente, é errado pensar que as coisas que você sonha em fazer, metas e objetivos que você deseja alcançar não devem ser cobrados, isso geralmente acontece quando vamos fazer coisas que estão relacionados ao nosso crescimento pessoal se não cobrar aquilo que trará beneficio a nós mesmo como vamos crescer pessoalmente e profissionalmente? Olhar o planejamento com frequência também ajuda a lembrar de nossos compromissos.

Depois de falar sobre esses pontos. Deixo a vocês um pequeno pensamento de Roberto Shinyashiki.
Uma boa semana a todos e não esqueçam de deixar seu comentário sobre esse post.


Um Meio ou uma Desculpa
"Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu sonho, sem sacrificar feriados e domingos pelo menos uma centena de vezes.
Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá que se dedicar a isso, superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo.
Se quiser um casamento gratificante, terá que investir tempo, energia e sentimentos nesse objetivo.
O sucesso é construído à noite!
Durante o dia você faz o que todos fazem.
Mas, para obter um resultado diferente da maioria, você tem que ser especial.
Se fizer igual a todo mundo, obterá os mesmos resultados.
Não se compare à maioria, pois, infelizmente ela não é modelo de sucesso.
Se você quiser atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os outros estão tomando chope com batatas fritas.
Terá de planejar, enquanto os outros permanecem à frente da televisão.
Terá de trabalhar enquanto os outros tomam sol à beira da piscina.
A realização de um sonho depende de dedicação, há muita gente que espera que o sonho se realize por mágica, mas toda mágica é ilusão, e a ilusão não tira ninguém de onde está, em verdade a ilusão é combustível dos perdedores pois...
Quem quer fazer alguma coisa, encontra um MEIO.
Quem não quer fazer nada, encontra uma DESCULPA."
Roberto Shinyashiki

quinta-feira, 19 de julho de 2012

Dica do dia

Procure estimular novas ideias em sua empresa.

Em tempos de mudanças constantes quem não inova fica atrás das concorrentes. Então, o que você tem feito para mudar em sua empresa? E você colaborador tem levado novas propostas a seu chefe?